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MOT

本日のお題は熟練者．

先生作成のミニケースから熟練者とは，を考える．
キャノンとノリタケと三菱電機と新日鐵．

どうやって熟練者になるのか？
熟練者に必要なものは？要件は？
熟練者を育てるには？
いかに活用するのか？

熟練者とは，3)のような人のこと．

    • -

1)　一般：
　　　経験　　

2)　職人（定型）：
　　　技能，スキル，カン

　↓　量産システム　（機械化，組織化）

3)　適応型熟練者：
　　　技術，理論，科学

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新しい状況に対応できる，
暗黙知を数値化，機械化，組織化，（形式知，組織知に）
できるのが熟練者だそうです．
うまいことSECIモデルと重なりましたね〜．
せんせーさすが．

プログラムする人たちの世界にあてはめると
言葉にして説明できないけど，俺はかけるぞー
てのはNGってことかな．（ちょっと強引？）


野心的な挑戦をしない，安定志向に走ると
組織の技術力がおち，
熟練者がそだたなくなる．
組織の成長戦略や風土，組織のあり方と大きく影響する
だそうです．

組織として重要なコンピタンスのところで熟練者は活躍し，
そこは，科学で解明できないとこ，経験でしかわからない
一般化されていない，その企業だけが持っている
競争力の源泉となっているところ
ならしいです．

そうそう，熟練者はある程度選抜したあとは
競争させちゃだめらしいです．

いろいろおもしろですね〜．

なるほどね．．．
感じるところあります．