MOTの達人―現場から技術経営を語る

森健一先生＋鶴島克明先生＋伊丹敬之先生の本がでました．

私より先に，夫が読んで面白かったというので．．．

技術者として経営者として
経験が語られているが，
同じ技術経営であっても
TOSHIBAとSONYのカラーの違いがあって，興味深い．

技術者でリーダーなら，特に役に立つと思う．

とのこと．

夫は，森先生のコンセプト創造の講義を
受けているわけではないので，
コンセプト創造あたりの話は，新鮮で楽しかったらしい．

実際の講義のエッセンスがここにはあるのかなぁ．．．

私は，これから読みます〜♪

そうそう，最近は普通の本屋さんにMOTのコーナーができてますね．
びっくりしました．

感想：
新しいものの開発のやり方，考え方の順，
CTOの視点あたりが面白かった．

成功しないと経験できない事ってあるだろう，
と思っていたけど，やはりそうらしい．
森先生の言葉を借りると
「失敗したチームでは，修羅場の乗り切り方が学べない」だそうで．
さて，あなたの会社のCTOは成功経験がある？
わからない未来を切り取るセンスは？

ぜひ，聞いてみたい（確認したい）ところですね〜．
社内インタビューとかで，こういう経験を吐露してもらえると
社員は楽しめるかもしれないなぁ．